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体育部党总支关于巡察整改进展情况的通报
发布日期:2026-07-08  浏览次数:


根据党委统一部署,第巡察组2025410日至429日对体育部党总支开展巡察并于6月9日进行了反馈。按照巡察工作有关要求,现将巡察整改进展情况予以公布。

一、整改工作组织情况

巡察意见反馈后,体育部党总支将巡察整改作为首要政治任务抓紧抓实,从严从实强化组织保障,高标准部署、全链条推进,确保整改工作有力有序有效开展。

(一)及时动员部署,凝聚整改思想共识

巡察意见反馈后,党总支第一时间召开领导班子专题会议,传达学习巡察反馈意见及校党委工作要求,全面查摆工作短板弱项,深刻剖析问题根源症结,专题研究整改总体思路,对全领域整改工作作出系统部署。同步召开全体教职工整改动员大会,统一思想认识、端正整改态度,引导全体党员干部强化行动自觉,筑牢全员同向发力的整改思想根基。

(二)配齐建强工作专班,压实层级整改责任

成立巡察整改工作领导小组,实行党总支书记、体育部主任双组长负责制,副主任任副组长,党政办、各业务中心负责人及各党支部书记为成员,搭建权责清晰的专项整改组织架构。领导小组全面统筹整改工作的组织实施、协调推进与督促检查,构建 “主要领导牵头抓总、分管领导具体负责、岗位人员狠抓落实” 的三级责任体系,确保责任链条环环相扣,整改压力层层传导到位。

(三)完善闭环工作机制,规范整改推进流程

整改领导小组常态化召开工作推进会,逐项细化责任分工、明确时间节点、制定针对性整改举措,系统梳理形成问题清单、责任清单、任务清单 “三张清单”。严格落实台账管理与逐项销号制度,坚持 “整改一项、核验一项、销号一项”,全流程把控整改进度、核验整改质效,保障整改工作规范化、闭环式推进,确保各项整改任务见底见效。

二、整改进展情况及成效

针对巡察反馈的突出问题,我部坚持 “即知即改、立行立改、全面整改” 原则,聚焦问题根源、靶向精准施策,截至目前,以下整改事项已全部落实到位,取得显著阶段性成效。

(一)关于“顶层设计不足、专门研究不深”问题的整改

一是健全领导班子定期学习研讨机制,明确理论学习中心组每学期围绕体育强国建设、学校体育高质量发展等主题开展不少于 2 次专题研讨,规范学习记录管理,推动理论学习与部门实际深度融合,持续提升学用转化效能。二是狠抓“十四五”规划落地。全面对标规划目标,细化任务清单与推进节点,建立双月调度机制,动态研判、精准破题,规划实施效能稳步提升。“十四五” 以来,男篮蝉联省大学生 3×3 篮球锦标赛冠军,街舞队实现省赛团体 “五连冠”,男足斩获省赛“三连冠”,田径队两夺全国大学生田径锦标赛团体总分第一。三是启动省级优秀课程培育攻坚,部门统筹专项经费予以支持,配齐配强建设团队,细化建设任务与评价标准,推动课程内涵持续提质,为后续申报工作筑牢坚实基础。

(二)关于“推动人才队伍建设不力”问题的整改

聚焦青年教师成长全链条,系统完善培育发展机制。一是健全结对联系机制。实行领导班子成员定向结对帮扶青年教师制度,每位班子成员对接 2—3 名青年教师,通过定期谈心谈话、一对一精准交流,动态掌握青年教师思想动态与职业发展诉求,及时回应合理需求、破解成长瓶颈。二是完善培养提升机制。制定青年教师专项培养计划与 “传帮带” 帮扶方案,强化外出交流培训保障支撑,多维度助力青年教师提升专业素养与教学科研能力。三是优化职称激励机制。持续完善职称晋升评价体系,突出教学实绩与育人成效评价权重,充分激发人才队伍内生动力。

人才引进工作持续提质。每年主动对接上海体育大学、北京体育大学等重点体育院校,加大引才宣传推介力度,人才吸引力与引才效能不断增强。

(三)关于“场馆管理服务与师生需求存在差距”问题的整改

2025 年以来,体育部积极推进场馆设施提质升级,着力改善师生运动体验。暑期自筹资金对东山操场、东山篮球场实施局部维修,有效解决场地地面开裂、塌陷等突出问题,场地安全性与舒适度显著提升。2025 年 5 月正式上线新场馆预约系统,优化场地预约、使用协调全流程,妥善解决教师反映的场地使用冲突、协调不畅等问题,师生场馆使用满意度持续提升。 西山足球场维修、京江足球场改造项目已完成前期需求摸排与方案论证,纳入学校维修改造计划;新建风雨操场项目已启动前期调研与规划论证,同步谋划高标准体测实验室建设方案。募集资金 600 余万元启动体育馆改造,三大操场照明系统全面完工,京江网球场、西山篮球场升级后成为校园运动热点,体育设施保障能力显著增强。

(四)关于“落实教学中心地位不够”问题的整改

坚持以党建统领教学工作全局,持续完善教学工作治理体系。建立党总支会议定期研究教学工作制度,明确每学期至少召开 2 次专题会议,研究教学改革、课程建设、师资培养等核心议题,切实将教学工作纳入党总支重点议事日程,形成上下联动抓教学的工作格局,教学工作统筹力度显著增强。严格落实班子成员联系教研室制度,每位班子成员定点联系 1 个教研室,定期参与教研活动、指导教学工作,每学期参与教研活动次数均达标,有效督促指导教研活动提质增效;针对教学成果奖培育、省级优秀课程创建等中长期任务,已同步组建工作专班启动攻坚,相关工作正在持续推进。针对巡察反馈 “融入课程思政主动性不够” 问题,构建常态化能力提升机制,巡察反馈以来,体育部累计开展课程思政教学沙龙 6 场、青年教师课程思政教学竞赛 4 场次,组织专任教师参加省级课程思政专题培训 4 批次,实现专任教师全覆盖,通过以赛促学、以训促能,教师课程思政教学设计能力与课堂融入水平显著提升,体育课程育人功能进一步强化,在 2026 年 6 月江苏省第三十八届体育科学论文报告会上,1 名教师的课程思政论文获一等奖,4 名获二等奖。

)关于“学生体质健康促进工作落实不到位” 问题的整改

一是启动体育馆一楼过渡性体质健康测试实验室建设,积极争取学校资金与政策支持,稳步推进体测设备智能化升级。二是加强阳光长跑活动全过程管理监督,优化后台数据核验机制,严肃查处代跑等违规行为,营造公平公正的锻炼环境。三是统筹推进二级学院体育俱乐部标准化建设,实现各学院体育俱乐部数量均达 8个以上;常态化举办全校性体育竞赛活动,搭建院际竞技交流平台,持续扩大校园体育覆盖面与参与度。培育建成 14 个校级特色体育俱乐部,全部配备专业教练队伍,专业化运动指导能力显著增强。2025 年 11 月,在省教育厅组织的大三学生体质抽测中,我校合格率达 99%,位居全省高校前列,整改成效得到权威检验。

)关于“领导班子建设存在差距”问题的整改

一是优化完善领导班子分工体系,明确党总支书记聚焦党建主责主业,主任统筹业务发展全局,实现分工科学合理、权责清晰明确。二是建立班子成员定期沟通交流机制,加密高质量发展专题研讨频次,常态化交换工作意见,凝聚发展共识、形成工作合力。三是严格执行议事规则和 “一把手” 末位表态制度,规范会议记录格式与 “三重一大” 决策流程,有效提升决策科学化、规范化水平。四是规范人才引进决策流程,引进人才通过面试、技能测试后,经党总支会议、党政联席会议讨论同意后报学校审批,全程做好会议记录归档。

)关于“落实全面从严治党主体责任不到位”问题的整改

一是严格落实专题会议制度,每学期召开1次全面从严治党专题会议,细化年度工作部署,压实 “一岗双责”。二是建立领导班子常态化督查机制,定期开展分管工作督查并形成督查报告,确保各项任务落地见效。三是每学期组织廉洁教育专题活动2次,强化全员廉洁自律意识,持续营造风清气正的工作氛围。四是健全谈心谈话制度,每学期完成全员谈心谈话1次,及时排查思想隐患,日常监督效能显著提升。 针对体育培训办班廉政风险,进一步规范全流程管理:规范办班备案流程,督促培训方提交完整材料并做好核查存档,实现过程性管理闭环;细化培训管理细则,建立每月专项检查机制,精准掌握学员人数、收费标准等动态信息;制定统一资源占用费核算标准,杜绝缴费随意性问题;每季度开展办班教师廉洁与安全教育1次,强化纪律与安全意识,从源头防范廉政风险,推动体育培训工作合规有序开展。

)关于“基层党建工作较为薄弱问题的整改

严格落实党建与业务工作同部署、同推进、同考核要求,推动党建与业务深度融合、互促共进。建立班子成员党支部联系点制度,实现各党支部联系全覆盖;班子成员参与支部各项活动时,既以普通党员身份带头参加,又及时提出指导意见建议,推动 “三会一课” 制度执行更加规范。通过请专家讲座、每学期现场研学、支部书记上党课等方式,创新学习载体与形式、丰富学习内容供给,支部学习质效显著提升。指导好各党支部高质量召开组织生活会,严肃开展批评与自我批评,党内政治生活的严肃性和规范性持续增强。2026 年计划将 1—2 名青年教师列为党员发展对象。“党建工作样板支部”“‘双带头人’教师党支部书记工作室培育建设单位” 等荣誉创建正在有序推进。

)关于“落实意识形态工作责任制不到位”问题的整改

一是制定意识形态工作责任制实施细则,每学期召开专题会议研究部署意识形态工作,层层压实工作责任。二是明确专人负责部门网站更新维护,严格执行信息发布 “三审三校” 制度,确保信息发布准确规范、导向正确。三是制定师德师风建设实施方案,每学期组织专题培训,将师德师风表现全面纳入考核评价体系,强化正向引导与约束。四是建立每月政治理论学习制度,常态化开展舆情警示教育,健全舆情防控预警机制,牢牢筑牢意识形态安全防线。

(十)关于 “安全生产责任制落实不到位” 问题的整改

压紧压实安全生产主体责任,健全全链条安全管理体系。明确安全工作具体负责人,成立安全工作领导小组,构建 “党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责” 的安全责任体系,每季度召开安全专题会议,研判风险形势、部署阶段工作。强化场馆安全常态化管控,更新场馆上墙制度与安全标识,深入开展安全专项排查整治,建立巡查台账和隐患整改销号制度,实现安全隐患全流程闭环管理。完善制度规范与应急保障,启动《江苏大学体育教学事故认定与处理办法》修订工作,目前修订已完成,补充完善了安全管理细则,优化突发事件应急预案,每学期组织 1 次应急演练,全面提升安全应急处置能力。

(十一)关于 “巡察整改力度不够” 问题的整改

从严推进巡察整改 “回头看”,持续巩固深化整改成效。成立专项工作小组,对上一轮巡察反馈问题全面梳理、逐项研判,建立整改 “回头看” 工作台账,实行销号式动态管理,每月开展整改落实专项督查,确保整改问题不反弹、不回潮。健全长效治理机制,优化完善教师有偿办班、场馆管理、教学安全等系列管理制度,补齐管理短板、堵塞制度漏洞,构建系统完备的制度体系。细化重点领域风险防控,制定群体竞赛安全细则和专项应急预案,进一步提升风险防控的针对性与实效性,切实将巡察整改成果转化为治理效能。

三、下一步工作打算

体育部党总支将严格对标校党委巡察反馈要求,坚持整改标准不降、力度不减、尺度不松,以钉钉子精神长效推进整改落实,持续巩固深化整改成效,切实把整改成果转化为推动学校体育事业高质量发展的强劲动能。

(一)从严闭环管控,推动问题见底清零

对已完成整改事项常态化开展 “回头看”,复盘整改成效、查漏补缺,严防问题反弹回潮;针对场馆建设、人才引进等长期性任务,持续实行清单化管理、节点化督办、销号化落实,逐项稳步推进;对跨部门协作、政策约束类难点堵点,主动联动校内职能部门协同攻坚,做到问题不清零不松手、整改不到位不收兵,确保全部反馈问题落地见效、清仓见底。

(二)健全制度体系,实现标本兼治长效治理

坚持系统施治、举一反三,深挖问题背后的制度短板与管理漏洞,将整改实践中的成熟做法转化为长效治理机制。系统梳理课程思政、场馆运维、师资培育、安全生产、意识形态等领域的整改经验,固化形成长效管理制度,实现整改一类问题、完善一套机制、规范一个领域。压紧压实全面从严治党、基层党建、安全生产等各方责任,完善 “党政同责、一岗双责” 责任体系,构建教学、科研、场馆、培训全流程风险防控机制,以制度规范管理运行,持续营造风清气正的育人干事氛围。

(三)立足育人主业,提升师生服务获得感

坚守以师生为中心的发展理念,把为民服务融入教学、群体活动、场馆服务全链条。持续优化场馆预约、体质测试、课外锻炼保障机制,完善阳光长跑、体育俱乐部运行模式,常态化收集师生运动诉求,迭代升级场地与教学服务供给。持续纠治形式主义、官僚主义,严守师德师风与廉洁从业规定,常态化开展一线走访谈心,精准化解师生健身、教研发展中的急难愁盼问题,办好体育民生实事,稳步提升师生满意度与获得感。

(四)聚焦学科发展,服务学校办学大局

以巡察整改赋能学科内涵提质,将整改工作与立德树人根本任务、高水平大学建设深度融合。持续推进高层次人才引进、精品课程与教学成果培育,做强体育课程思政特色品牌;抓实体质健康、校园竞赛、运动队建设与科研创新各项工作。主动对接学校发展战略,依托教学、体质监测、赛事服务助力人才培养,服务校园文化建设与区域全民健身发展,以整改实效夯实育人根基,为学校事业高质量发展贡献体育力量。

欢迎广大师生对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议请及时反映。联系方式:电话:88781600;电子邮箱:xuncz@ujs.edu.cn



体育部党总支

2026 年 6 月 14 日

 
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